本次培训涵盖人力资源管理的五大模块。其中,重点讲解了社保代理,劳务外包,人事外包,劳务派遣,雇主险等具体业务内容。并分析传达了后续工作中的实务操作及新近案例,重点培训了业务内容和与客户从沟通到合作全流程的有关内容。培训处宣导了培训管理工作的基本要求、培训管理工作者所具备的基本素养及所需要开展的培训工作等等。总公司相关责任人通过细致的讲解,指出了实际运营中易出错的细节要点,耐心解答了分公司负责人提出的疑问。
董事长表示,分公司的培训很有必要,此次培训也是给分公司负责人提供一个学习和交流的平台,让小伙伴聚在一起,将工作中存在的问题、各自团队建设拿出来聊一聊,相互学习。希望以后,全国各地的小伙伴能够分批次都有机会回来交流学习。
本次培训加强了总、分公司在人力资源工作方面的沟通交流,提高了分公司小伙伴的知识水平、沟通能力等,为分公司人力资源工作水平的提高起到了积极的促进作用。